Делегация назначенного в мае и с той поры избегавшего публичности нового руководства "Корпорации развития" (КР) сегодня была замечена на межрегиональной агропромышленной выставке в Челябинске. Истинной целью приезда менеджеров структуры оказалась встреча с полномочным представителем президента в УрФО Игорем Холманских. Как стало известно Накануне.RU, она состоялась сразу после заседания по развитию агропромышленного комплекса, которое полпред провел в резиденции Михаила Юревича. Прессе Холманских сообщил, что на совещании станут ясны ''пути развития'' КР.
''То, что у ''Корпорации развития'' есть будущее - неоспоримо. При любых обстоятельствах мы будем заниматься этим проектом, и он получит логическое завершение'', - сказал полпред.
О путях развития новый гендиректор Сергей Маслов (преемник Александра Белецкого и Олега Демченко на этом посту) рассказал на пресс-конференции, главной темой которой стала новая стратегия корпорации. На встрече присутствовали замы Маслова: первый заместитель Алексей Караманов, Тимур Хакимов (курирует маркетинг), Сергей Лукин (общие вопросы), Александр Шатунов (взаимодействие с регионами), Ольга Кривова (финансы), Сергей Новицкий (строительство) и Евгений Павлов (стратегическое развитие).
 "Корпорация развития Сергей Маслов|Фото: Накануне.RU")
Руководство ''Корпорации 3.0'' (прежде – корпорация ''Урал промышленный – Урал Полярный'' и уже некогда обновленная ''Корпорация развития'') с момента первого ''выхода в свет'' вело себя не вполне корректно. Маслов не появился на совещании по развитию нацпроектов (напомним, изначально проект освоения Северного Урала курировался и курируется полпредством, а сегодня новый гендиректор не стал во всем блюсти политес), на встречу с прессой он опоздал на полтора часа. Журналистам спешно раздали новую ''стратегию'' корпорации и предложили придумать вопросы буквально на ходу. И хотя документ представили, что называется, ''с пылу – с жару'', уже можно сказать, что заметно увеличилось количество проектов корпорации. Новая команда увеличила число коммерческих строек с небольшими сроками окупаемости. Среди них цементный завод и производство теплоизоляционных материалов, кластер по производству строительных материалов в Березовском районе Югры, финансовое оздоровление тюменской птицефабрики. Проекты сконцентрированы в регионах-акционерах. Но новый ''апгрейд'' вызывает множество вопросов, тем более, что опять руководство КР ждет под их решение федеральные деньги. Приводим высказывания топ-менеджеров КР на первой большой пресс-конференции.
О визите ''северной'' корпорации на Южный Урал
Сегодня ''Корпорация развития'' доложила акционерам о стратегии деятельности корпорации.
''Очень много в средствах массовой информации звучало, что мы не хотим общаться с прессой, это не так. Все вы прекрасно понимаете, что новой команде нужно адаптироваться, изучить те документы, которые были, много было финансовых вопросов, проводился аудит. Соответственно за это время мы провели эту работу, плюс - составили стратегию развития. Если кто-то видел выступление президента ко дню шахтера, то корпорация ориентируется на те задачи, которые ставит президент, и в презентации вы увидите то, что озвучил президент'', - заявили ''топы''.
О малой энергетике
Большинство вопросов касалось уже известных проектов КР, с реализацией которых возникли проблемы. В их числе развитие малой энергетики в Челябинской области.
''Мы занимаемся вопросом развития малой энергетики в области. Шесть котельных мы сдали в эксплуатацию, в будущем году будут работать все 12 котельных, у нас есть планы довести это количество до 23. У нас договоренности с областной администрацией: мы закупаем котельные, оборудуем их, а сети подводит муниципальное образование'', - ответил Александр Шатунов.
Котельные будут возводить в нескольких районах Челябинской области.
 "Корпорация развития|Фото: Накануне.RU")
О "новой" стратегии
Говоря о новой стратегии, Сергей Маслов отметил три приоритета: создание инфраструктуры, Северный широтный ход (гендиректор заявил, что у корпорации все готово для начала в ближайшие месяцы строительства новых объектов) и газо-химический проект для ХМАО. Он предусматривает разработку Оторьинского месторождения бурого угля.
''Перспектива запасов там варьируется в районе 1 млрд т. И рассматривается вопрос не просто добычи угля, а создания кластера, который позволит производить электроэнергию, тепловую энергию и соответственно по этой базе формировать развитие промышленности в части горно-обогатительного комбината, строительных материалов, цементных заводов и обеспечивать энергетикой перспективу создания промышленных кластеров'', - пояснил Павлов.
''Это сейчас стратегия направлений. Каждый проект будет просчитываться, будет строиться финансовая модель, мы будем смотреть окупаемость. Это не значит, что все проекты, обозначенные в стратегии, завтра будут строиться, потому что цели и задачи корпорации, как я уже говорил, - заниматься коммерческими структурами, коммерческими проектами, которые будут себя окупать'', - сказал Маслов.
О Северном широтном ходе
В новой стратегии появилась конкретика относительно с недавних пор главного проекта корпорации - Северного широтного хода. КР планирует ввести дорогу в эксплуатацию в 2017 г. Тогда же получит федеральное финансирование один из главных объектов железной дороги - мост через реку Обь.
''Федеральная целевая программа будет раскрыта в 2017 г., правительством Ямала прорабатывается вопрос осуществления финансирования из регионального бюджета мостового перехода через Обь с последующим рефинансированием из средств федеральной целевой программы'', - сообщила Кривова.
По ее словам, грузоотправители подтвердили объемы продукции, которые они собираются направить по СШХ. Прогнозируемый грузооборот - 21,1 млн т, при этом из числа грузоотправителей исчез ''Лукойл'', вместо него появились "Роснефтегаз" (15%), "Роспан Интернешнл Геотрансгаз" (24%).
Финансирование проекта не подтверждено, с инвесторами ведутся переговоры.
На вопрос о долге перед генподрядчиком строительства моста через Надым "Мостостроем-12" менеджеры компании ответили уклончиво. С одной стороны, они не отрицают наличие задолженности, с другой, намекают, что миллиард недоплатил Ямал, так как проект финансируется совместно с Ямало-Ненецким автономным округом.
"Если мы, как заказчик, финансируем строительство, а деньги поставляет Ямал, то...", - недосказанность, оставленную Сергеем Масловым, попыталась компенсировать Ольга Кривова, но запутала присутствующих еще больше: "С правовой точки зрения, конечно, долг корпорации, но есть обязательства Ямало-Ненецкого автономного округа в части финансирования корпорации развития на строительство мостового перехода через реку Надым. Тут опосредованная связь, нельзя сказать, что это задолженность Ямало-Ненецкого автономного округа".
Проблемы с подрядчиком "урегулируются", но, по словам менеджеров, сумма долга может стать меньше: "В настоящее время проводим экспертизу построенных капитальных объектов, проверяем их ценовые характеристики. Не так много времени осталось. Мы собрали определенный материал и до конца разбираемся в ситуации".
По-видимому, руководство КР намекает на завышение стоимости работ.
О результатах проверки по претензии ЯНАО
КР выплатит акционеру 14,5 млн руб. дивидендов, подписание документа состоится на заседании арбитражного суда.
О "человеке Тимченко"
Не обошли журналисты стороной и информацию о "высоком покровителе" Сергея Маслова – Геннадии Тимченко. На вопрос "в лоб" гендиректор ответил, что называть его "человеком Тимченко" некорректно: ''Меня можно называть человеком Путина, потому что он открывал все объекты, которые мы строили. Называть человеком Сечина или Алекперова - со всеми ними я знаком. Я думаю, в нефтегазовой промышленности нет ни одного человека, которого бы я не знал. Потому что в свое время я возглавлял ''Транснефтепродукт'', а эта система включала в себя все нефтеперерабатывающие заводы России. В нефтяной промышленности я около 25-30 лет. Сказать, что я кого-то не знаю... Может быть, из новеньких", - сказал Маслов.
 "Корпорация развития Сергей Маслов|Фото: Накануне.RU")
Об окупаемости и бюджетных "надоях"
Два вопроса пресс-конференции касались заявлений Сергея Маслова об уходе от финансирования проектов из бюджетов и необходимости сокращения сроков окупаемости проектов. Напомним, ранее он заявлял: "Губернаторов можно понять, когда объемы средств, вкладываемых в развитие проектов, растут, а отдача существенно откладывается во времени, желание участвовать в корпорации пропадает. Губернаторы услышали от меня самое главное — денег от них мне не нужно". Сегодня гендиректор ответил за свои слова. Впрочем, как и раньше, все это выглядит обещаниями и "завтраками" для регионов, уставших ждать отдачи: "Нацеленность на быстрый экономический результат от проектов видна в новой стратегии. Так, цементный завод близ месторождения карбонатных пород "Новогоднее-2" окупится за 5-7 лет. На его строительство потребуется около 3,7 млрд руб., еще 200 млн руб. нужны на организацию добычи. Упомянутый ранее газо-химический кластер имеет такой же срок окупаемости".
О "Полярном кварце"
Сергей Маслов рассказал, что "Полярный кварц" в ХМАО заинтересовал российских и иностранных инвесторов (что это значит в инвестиционном выражении – не пояснялось). Компании планируют производить отделочные материалы по "кварцевой" технологии. За время возведения долгостроя изменились технические требования, и теперь проектировщики вынуждены пересматривать документацию для ввода второй очереди производства. При этом, "Роснано", входящее в состав проекта, так и не пожелало вносить инвестиции в кварц.
О рудном кластере
КР на неопределенный срок откладывало строительство железной дороги Полуночное-Обская. В новой стратегии проект возродился. Но точных сроков строительства корпорация почему-то не обозначает. Железная дорога стала актуальной в связи с планами по геологоразведочным работам уральских недр. Проводится оценка существующих лицензий, компания ориентируется на импортозамещение: добычу марганца, хрома, железных руд, которые ввозятся из-за рубежа. Финансироваться разведывательные работы (по скромным планам нового руководства) будут из федеральной казны.
И еще раз о бюджетных "надоях"
У полпреда и акционеров, которые сегодня заслушали новую стратегию, вопросов и замечаний не возникло.
 "Корпорация развития стратегия|Фото: Накануне.RU")
"Теперь нам нужно с цифрами доказывать акционерам целесообразность проектов. Мы подготовим финансовое обоснование, приедем с презентациями по акционерам", - сказал Сергей Маслов.
По его словам, под хороший проект удается привлечь порядка 80% инвестиций, но полостью уходить от вложений регионов КР не намерена. Проекты, в которых заинтересованы территории, все же будут финансироваться с участием бюджетов.
Алена Ласкутова