Развитие сюжета:
Жертвами реализации плана финансового оздоровления "Югории" стали 850 сотрудников государственной страховой компании. К концу 2013 г. штат работников одного из крупнейших страховщиков сократится на треть. Актив Ханты-Мансийского автономного округа стал убыточным сразу после снижения дотаций из окружного бюджета, генеральный директор "Югории" Алексей Охлопков признал, что структура оказалась не готова к работе в рыночных условиях. В 2012 г. ГСК была вычеркнута из плана приватизации, но депутаты думы ХМАО предлагают вернуться к этому вопросу, пока "Югория" вконец не обесценилась. Однако, в правительстве к таким мерам не готовы, югорские власти обсуждают возможность превращения страховщика в финансовый холдинг.
С 1997 г. единственным акционером ГСК "Югория" остается Ханты-Мансийский автономный округ. Страховая компания была внесена в план приватизации и с 2010 г. департамент по управлению госимуществом пытался найти нового хозяина для актива. Однако, к тому времени "Югория" уже стала убыточной. В отчете по МФСО, подготовленном для потенциальных покупателей, только за четвертый квартал 2011 г. и первый квартал 2012 г. убыток составил порядка 756 млн руб. В 2012 г. прошел последний неудачный аукцион по продаже "Югории": страховщиком заинтересовались "Ингосстарх" и "Инвест-полис", но ни одна из этих компаний не стала участвовать в аукционе.
Тогда же губернатор ХМАО Наталья Комарова распорядилась вычеркнуть страховую компанию из перечня госимущества, подлежащего приватизации, дав гарантии по поддержке "Югории".
"Правительство автономного округа имеет все необходимые ресурсы для того, чтобы выполнить со стопроцентными гарантиями и высокими профессиональными возможностями функцию на этом рынке. Мы используем все необходимые рычаги для того, чтобы компания получила возможность оставаться на лидирующих позициях", - сказала губернатор.
Главным рычагом поддержания "Югории" стали бюджетные вливания. С помощью допэмиссий в 2012 г. Югра вложила в компанию 1,1 млрд руб., в текущем году – 4,6 млрд руб. Тем не менее, ГСК остается в зоне убыточности, дефицит ликвидности страховщика свыше 600 млн руб., об этом генеральный директор компании Алексей Охлопков рассказал депутатам думы автономии. Прибыльной "Югория" была лишь в 2009 г., заработав 198 млн руб. по МФСО. К концу 2013 г. Охлопков прогнозирует убытки в размере 700 млн руб. Существующий дефицит гендиректор пообещал закрыть "за счет собственных ресурсов компании", речи о новых допэмиссиях не заходило.
"Необходимо признать, что компания никогда не работала в рыночных условиях и оказалась полностью не готовой к снижению поддержки со стороны округа. В итоге пересмотрены тарифы, закрыты убыточные направления деятельности, идет работа по повышению эффективности компании. Реализация мероприятий требует большего времени, тогда как на компанию продолжают негативным образом влиять убытки по договорам, заключенным в 2011 и 2012 гг.", - сказал руководитель "Югории".
Среди причин убыточности компании Алексей Охлопков назвал рост управленческих расходов, в 2012 г. они превысили три млрд руб. Над их урезанием "Югория" работает в рамках реализации плана финансового оздоровления.
До конца 2013 г. под сокращение попадут 850 сотрудников компании, также ГСК закрывает часть убыточных направлений. Ожидаемый результат - понижение планки расходов до двух млрд руб. в 2013 г.
Как рассказали Накануне.RU в пресс-службе компании, в первую очередь был сокращен управленческий персонал подразделений в Ханты-Мансийске и Москве, а также в Московском филиале. Компания избавляется от дублирующих подразделений: завершилась централизация юридической службы, сейчас активно идет централизация бухгалтерии.
"Компания полностью реализовала первоочередные меры в рамках плана по финансовому оздоровлению: управленческие расходы снижены более чем на 30%, - пересмотрены тарифы (например, по КАСКО), закрыты убыточные направления деятельности. Благодаря поддержке акционера полностью восстановлена кредитоспособность и устранены лицензионные риски компании. Рейтинговое агентство "Эксперт РА" восстановило рейтинг компании на уровне "А" – "высокий уровень надежности". Восстановлена аккредитация в ряде ведущих банков РФ", - сообщила пресс-секретарь ГСК "Югория" Светлана Щербакова.
Эксперты считают, что массовое сокращение сотрудников – не самый правильный метод повышения результативности компании. Аналитик "Инвесткафе" Тимур Нигматуллин пояснил Накануне.RU, что сокращение персонала может привести к обратному эффекту:
В случаях, подобных ситуации в "Югории", либо выделяют убыточные сегменты, либо проводят слияние с более сильным игроком, но сокращение персонала при неэффективности – это недальновидно", - полагает аналитик.
Алексей Охлопков пообещал депутатам, что за счет этого плана уже в первом полугодии "Югория" заработает 100 млн руб. Но парламентарии усомнились и рекомендовали правительству вернуться к вопросу приватизации компании. Среди депутатов, поддержавших это предложение – члены ЛДПР, КПРФ и "Единой России".
"Поднять "Югорию" можно только за счет очередных вливаний из бюджета. Но это ведь ни в какие ворота не лезет! Если продавать компанию, то нужно это делать сейчас. Округ необходимо избавить от репутационного и финансового риска по покрытию убытков. На публичной трибуне Охлопков сказал, что не видит смысла в продаже компании, так как он разработал план антикризисных мероприятий. Но убытки как нарастали, так и нарастают. Никакого значения для жителей Югры страховая компания "Югория" не имеет, у них есть огромный выбор страховых продуктов (доля "Югории" на рынке Тюменского региона снизилась с 18% в 2009 г. до 9% в 2013г., - прим. Накануне.RU). В свете надвигающегося кризиса, продажа "Югории" – самое верное решение", - рассказал Накануне.RU депутат думы ХМАО-Югры от ЛДПР Евгений Марков.
Парламентарий напоминает, что у ХМАО была возможность продать "Югорию", когда компания находилась на пике своих возможностей: в 2007-2009 гг. Европейский банк реконструкции и развития хотел выкупить 25% акций, исходя из рыночной цены "Югории" в семь млрд руб. Кроме этого "Альфа-банк" обращался к правительству с предложением о покупке 100 % компании.
"К сожалению, округ "проспал" единственную возможность продать компанию. Потом страховой рынок рухнул и когда он восстановится – неизвестно", - считает Марков.
Генеральный директор выступил против приватизации, по его мнению, автономия не сможет получить выгоду от приватизации в ближайшие три года. Кроме того, продажа компании помешает Охлопкову превратить "Югорию" в финансовый холдинг. Как рассказали Накануне.RU в ГСК, на уровне правительства и думы ХМАО – Югры сейчас активно обсуждается возможность объединения СК "Югория", Ханты-мансийского НПФ, Ипотечного агентства Югры в единый финансовый холдинг. По мнению директора, работа в холдинге "позволит создать систему общих продаж, объединить клиентские базы, разработать общие продукты, и в конечном итоге существенно повысить эффективность финансовых активов округа". В правительстве Накануне.RU пояснили, что предложение действительно поступало, но говорить о каких-либо конкретных решениях рано.
Отметим, Ханты-Мансийский НПФ тоже является проблемным активом ХМАО. Из-за разницы между выплатами и размерами поступлений, в фонде сформировался дефицит в размере 17,5 млрд руб. Ряд депутатов тут же раскритиковали идею Охлопкова, заявив, что планы по объединению активов сопряжены с большими рисками для бюджета и было бы целесообразнее создавать холдинг с привлечением частного инвестора. В правительстве настроения менее категоричные. Власти Югры готовы рассматривать вариант объединения НПФ и "Югории" в рамках формирования концепции пенсионного обеспечения жителей ХМАО.
По словам Нигматуллина, в ближайшие год-два планы по объединению НПФ с какими-либо другими структурами осуществить не удастся. "Проходит реформа НПФ, проводится их акционирование. Это довольно сложный процесс, на фоне которого юридическое объединение провести невозможно," - отмечает аналитик.
Очевидно, что обсуждение судьбы "Югории" продолжится. Сейчас депутаты думы ХМАО, рекомендовавшие внести в повестку пленарного заседания вопрос о приватизации ГСК, ожидают ответа от правительства.