Новости
Что не так с технократическим походом, что такое малазийский опыт и в чем важность индустриализации: губернатор Якушев прочитал лекцию в Екатеринбурге
Политика | Свердловская область | Тюменская область | Уральский ФО | В России

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев выступил в неожиданном для чиновников топ-уровня амплуа. В качестве одного из наставников программы "Лидеры России" он прочитал часовую лекцию о качествах современного лидера в Екатеринбурге. Как передает корреспондент Накануне.RU, на открытии полуфинала конкурса в отеле Hyatt глава Тюменской области совершенно свободно, без бумажки, рассказывал о своем опыте управленца, шутил, цитировал Карла Маркса и отвечал на вопросы в режиме свободного микрофона.

Владимир Якушев начал с того, что покритиковал сугубо технократический подход. По его словам, задача лидера быть не технократом, а формировать психологический климат в своей команде. Если же он этого не делает, то не выполняет свою функцию. Настоящий лидер, по мнению, Якушева "должен выходить за пределы принятых в обществе эталонов поведения".

"Лидеры России – не будущие первые руководители кампаний, регионов и муниципалитетов. Это люди, которые могут вести за собой", – говорил Якушев.

Тюменский губернатор поведал о том, как в правительстве его региона активно изучают малазийский опыт.

"В четверг проводили большую стратегическую сессию у нас в правительстве. Вы наверняка знаете, как моден сейчас малазийский опыт, есть такая ассоциация государственная – Pemandu (The Performance Management and Delivery Unit, прим. Накануне.RU), которая сейчас делает много преобразований в Малайзии в сфере госуправления. Ее представитель так определил лидерство: "лидер – это человек, который может принять непопулярное решение, за которое его простят". Ваше обучение направлено как раз на это", – говорил Якушев.

Затем губернатор рассказал, что регионы страны находятся в режиме жесткой конкуренции друг с другом, а также отметил, что в его правительстве следят за некоторыми рейтингами, в частности за "Национальным рейтингом", а также за различными рейтингами глав регионов и глав муниципалитетов. Однако к этим рейтингам, по словам Якушева, есть немало вопросов, в том числе и о том, насколько они объективны. Как отметил губернатор, все регионы разные, и залог успеха – конкурировать прежде всего "с самими собой".

Губернатор посоветовал собравшимся учиться выводить свою команду из состояния комфорта, напомнил, что если пытаться угнаться за каждым новым трендом, то скоро можно оказаться вне всех трендов и отстать.

Поделился он своими мыслями и об опыте индустриализации Тюменской области.

В 2006 году, по словам Якушева, Тюменская область приняла стратегию на 10 лет, в которой было прописано, что регион должен стать индустриальным. Доля промышленного сектора в ВРП Тюменской области в конце 2007 года составляла лишь 9%, а к концу 2016 выросла уже до 31,2%. При этом в 2010 году у региона "забрали" доходы от налога на ископаемые (НДПИ).

"Мы сделали удар на индустриализацию. Мы понимали, что без этого рывка не добьемся нужных результатов. Мы нарисовали тогда план – наша экономика должна вырасти в два раза. Это было очень страшно. Мы же видели, где мы находились в 2006 году. В 2016 году мы добились того результата, что наша экономика выросла в три раза. При этом у нас и потом было несколько серьезных вызовов. В 2010 году мы потеряли налог на добычу полезных ископаемых – 30% доходов бюджета. Представляете, какой это был стресс для региональной экономики. Но мы двигались вперед", – рассказал Якушев.

При этом губернатор напомнил, что Тюменская область без учета двух автономных округов занимает лишь 13-е место среди регионов, добывающих полезные ископаемые.

Якушев также посоветовал не жалеть денег на социологические исследования и фокус-группы. А затем сказал, что одна из главных проблем современной России – отсутствие преемственности во власти.

"Не надо давать оценки предыдущей команде, это не оценят, засучивай рукава и работай", – говорил Якушев.

"Спокойно, без революций, берем лучшее, убираем худшее", – так сформировал Якушев подход для любого нового руководителя.

Тюменский глава поделился и опытом того, какой гендерный и возрастной состав должен быть в хорошей команде. Попытки сформировать только опытную команду или только команду, состоящую из людей одного пола, по словам губернатора, не работают.

"Любая команда должна быть сбалансирована", – говорил губернатор.

Заканчивая свой мастер-класс, Якушев рассказал, что основной секрет успеха – много работать, и привел цитату Владимира Путина про "раба на галерах".