Владимир Якушев назвал оптимизацию и стандартизацию процессов управления - приоритетом регионального правительства
Практики проектного управления в современном мире обсудили участники очередных "Губернаторских чтений", которые состоялись сегодня, 2 марта, в Тюменской областной научной библиотеке им. Д.И. Менделеева, сообщили Накануне.RU в пресс-службе правительства Тюменской области.
Открывая публичную лекцию и представляя докладчика, губернатор Тюменской области Владимир Якушев, под патронажем и по инициативе которого реализуется этот проект, отметил, главный фактор при выборе темы чтений, чтобы она отвечала на актуальные для региона вопросы.
"Сегодняшние условия развития региона требуют мобилизации ресурсов, которыми раньше мы пренебрегали. В число приоритетов правительства области входит оптимизация и стандартизация процессов управления, перевод их в проектный режим. Для этого нужна тонкая настройка управленческих функций, уточнения целей и способов их достижения. Мы многое сделали в этом направлении, но еще не так много и не так быстро, как следовало бы", - обратился к участникам дискуссии глава Тюменской области.
Главным гостем 28 "Губернаторских чтений" стал президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, представитель России в Международной ассоциации управления проектами IPMA Алексей Полковников. По его словам, проектный менеджмент - это устоявшаяся дисциплина. Она ведет свое начало с середины прошлого века - периода реализации сложных инжиниринговых проектов. В настоящее время инструмент проектного управления применяется не только в бизнесе. Проекты реализуются на государственном уровне, в социальной сфере, в развитии городов. Философия проектного менеджмента развивается в обществе, повседневной жизни, становится профессиональной компетенцией. Сегодня многие молодые люди формируют и личные проекты, к примеру, "Счастье-2017".
Алексей Полковников отметил, что проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений. Он рассказал о том, как создать команду, распределить ответственность, озвучил причины провалов и факторы успеха проектов. Проинформировал о российских и международных стандартах управления проектами.
По его словам, главные факторы успеха проекта: четкая постановка целей и границ проекта, наличие качественных планов, поддержка со стороны высшего руководства, учет требований заказчика и пользователей, наличие необходимых технологий и квалифицированных исполнителей, эффективная система контроля, коммуникаций, разрешения трудностей.
"В целом роль проектов в мире повышается. Проектное управление перемещается и на уровень государства. И те из них, где умеют создавать и реализовывать проекты, будут лидерами в мире. Наша Ассоциация управления проектами СОВНЕТ считает, что важно формировать национальный потенциал эффективного управления проектами, причем в целом, а не только в отдельных отраслях",- резюмировал он.