Свердловская область входит в новый виток промышленного спада: огнеупорные заводы переводят сотрудников на сокращенные графики из-за резкого падения заказов металлургов. Предприятия избегают публичных заявлений, но кадровые службы уже корректируют режимы работы, а источники говорят о рисках оптимизации численности. Ситуацию усиливает финансовая динамика: лидеры рынка, еще год назад получавшие сотни миллионов прибыли, по итогам девяти месяцев выходят в убыток. Эксперты подчеркивают: это не сезонный провал, а продолжение системного падения спроса на сталь, которое на фоне проводимого "охлаждения экономики" может давить на отрасль как минимум до 2027 года. Подробнее о ситуации — в материале Накануне.RU.
Свердловские предприятия огнеупорной отрасли в конце года начали готовиться к снижению загрузки производств. По данным отраслевых источников, на ряде площадок обсуждается переход на сокращенные рабочие недели и не исключаются риски оптимизации численности персонала в отдельных подразделениях. Формально заводы избегают публичных заявлений о возможных сокращениях, однако корректировка рабочих графиков уже применяется в некоторых службах и подтверждает, что предприятия действуют на опережение, готовясь к продолжению неблагоприятной конъюнктуры. Подобные шаги позволяют компаниям временно снизить расходы, сохранив при этом базовый костяк сотрудников, что особенно важно для отраслей, где квалификация персонала формируется годами.
Так, на Сухоложском огнеупорном заводе часть административного персонала с декабря работает по урезанному режиму. Срок действия новых графиков официально не уточняется, но производственные цеха продолжают работать с текущей загрузкой, и точечный набор кадров был сохранен, хотя и в меньших объемах. Внутренние структуры связывают ситуацию прежде всего со снижением объемов заказов, которые могут вырасти лишь при заключении новых контрактов. На богдановичском ОАО "Огнеупоры" также издан приказ, допускающий перевод на сокращенный график — подобные решения применяются на предприятии в периоды нестабильной загрузки, когда важно сбалансировать объемы производства и расходы на фонд оплаты труда. Уведомления в службу занятости поданы в рамках обязательных процедур, что формально отражает возможность пересмотра режима работы, но не означает окончательного решения о переходе на четырехдневку.
Переход предприятий на сокращенные графики подтверждают и в Федерации профсоюзов Свердловской области. По словам заместителя председателя ФПСО Алексея Киселева, на Сухоложском огнеупорном заводе с 4 декабря на четырехдневке находятся 362 сотрудника. "Сокращений нет и не планируется — задача сохранить коллектив в период нестабильных заказов", — отметил он, подчеркивая, что в случае улучшения ситуации людей оперативно возвращают к полной рабочей неделе. Аналогичные уведомления о возможном изменении режима работы получили и более тысячи работников Богдановичского завода, однако решение будет зависеть от объема поступающих заказов: даже после формального уведомления, переход на сокращенный график могут отложить, если загрузка окажется выше ожидаемой.
Алексей Киселев уточняет, что предприятия вводят такие режимы на срок до полугода из-за юридических требований, но фактически работают в "ручном управлении", ежемесячно сверяя состояние портфеля заказов и корректируя графики под реальные объемы. Для работников это означает снижение доходов: четырехдневная неделя уменьшает заработок примерно на 20%, а уменьшение смены автоматически влияет на стимулирующие выплаты, которые зависят от выполнения плановых показателей.
"Но это лучше, чем сокращения, — подчеркивает представитель профсоюзов. — Если сейчас людей уволить, потом, когда заказы восстановятся, собрать коллектив уже будет невозможно". По его словам, предприятия в текущей ситуации стремятся удержать квалифицированный кадровый потенциал, поскольку отрасль остается зависимой от работников с узкими компетенциями.
Финансовая динамика крупнейших игроков подтверждает напряженность в отрасли. Богдановичское предприятие по итогам девяти месяцев получило около 27 млн рублей чистого убытка против 375 млн рублей прибыли годом ранее. Выручка при этом выросла незначительно, тогда как себестоимость поднялась заметнее, что указывает на увеличение производственных и логистических издержек в условиях снижающейся маржинальности. И хотя прошлый год был успешным для обоих заводов — с прибылью от 460 до 485 млн рублей, — отчетность текущего периода демонстрирует разворот тенденции и подчеркивает, что рынок находится под давлением уже не первый квартал.
Ситуация в огнеупорной отрасли во многом определяется проблемами ее ключевого потребителя — черной металлургии. На ряде металлургических предприятий УрФО и соседних регионов продолжается снижение объемов сбыта, обсуждается сокращение числа рабочих бригад и корректировка инвестиционных программ. Сокращение выплавки означает уменьшение потребности как в огнеупорах для плановых работ, так и в крупных закупках для ремонтов и замен доменных и мартеновских агрегатов.
И это следствие общего падения спроса на сталь в России, происходящего на фоне "охлаждения экономики", которую проводят Центробанк и Минфин.
Промышленный аналитик Леонид Хазанов объясняет, что металлургические компании уже несколько месяцев сокращают объемы выплавки и производства, а вместе с этим уменьшается потребность в огнеупорных материалах. Эксперт подчеркивает, что речь идет не о сезонном факторе: статистика за девять месяцев указывает на устойчивое снижение ключевых показателей у большинства игроков рынка. "Это реальная рыночная ситуация, а не временное колебание", — отмечает он, указывая, что переход заводов огнеупоров от прошлогодних прибылей к убыткам лишь подтверждает глубину текущего спада.
По прогнозам аналитиков, спрос со стороны металлургии в 2026 году может снизиться в первую очередь в части крупных инвестиционных закупок. Сегмент текущих ремонтов сохранится, но в меньших объемах, что также скажется на объемах потребления огнеупоров. Стабилизация рынка стали ожидается во второй половине 2026 года, а полноценное восстановление — только в 2027-м, что означает необходимость поиска новых каналов сбыта и дальнейшей оптимизации затрат на огнеупорных предприятиях. По мнению экспертов, именно этот период станет ключевым для определения устойчивости отрасли и способности предприятий адаптироваться к долгосрочному сжатию внутреннего спроса.