Состоялось заседание комиссии по корпоративному управлению, на которой обсуждался проект взаимоотношений между ОАО "Свердловэнерго" и его подразделениями на примере Дирекции по передаче и распределению электроэнергии (ДПРЭ).
Реформирование Свердловэнерго подталкивает к тому, что уже сейчас необходимо заниматься выстраиванием отношений между создаваемыми в ближайшей перспективе компаниями.
В развитие концепции реформирования Свердловэнерго Дирекцией по передаче и распределению электроэнергии, объединяющей электросетевые филиалы в дивизион электрических сетей Свердловэнерго, предложено рассмотреть принципиально новую схему работы – внутрикорпоративные расчеты или трансфертное ценообразование.
Трансфертная цена – эффективный инструмент, который используют передовые западные и российские компании для управления своими подразделениями.
Основное преимущество трансфертной цены состоит в том, что этот инструмент достаточно просто позволяет реализовать модель управления дивизионами, легко увязывать их цели с целями корпоративного центра.
В Свердловэнерго трансфертная цена Дирекции по передаче и распределению электроэнергии может стать эффективным инструментом управления сетевой услугой Свердловэнерго. Трансфертное ценообразование предполагает переход от простого распределения затрат в рамках управленческого учета к расчетам между Свердловэнерго и ДПРЭ за оказанные «внутренние» услуги по транспорту электроэнергии.
Именно такая схема взаимоотношений побуждает работать над увеличением стоимости электросетевого бизнеса Свердловэнерго, повышением качества услуги, увеличением объема услуг, и как, следствие, над повышением доходов Свердловэнерго в целом.
В конечном счете, трансфертное ценообразование позволит уже сейчас формировать рынок сбыта услуг компаний, образующихся в результате реформирования, сообщили Накануне.ru в пресс-службе ОАО "Свердловэнерго".