В Екатеринбурге отчёт замминистра завершился… «двойкой»
На оперативном совещании, которое провёл глава областного кабинета министров Алексей Воробьёв, рассмотрена информация о выполнении постановления «О Концепции реформирования жилищно–коммунального комплекса Свердловской области на 2003 – 2010 годы и мерах по повышению эффективности работы предприятий жилищно – коммунального хозяйства в 2003 году».
Как сообщает департамент информации губернатора
Свердловской области, заместитель отраслевого министра Богдан Процык
проинформировал об анализе работы 54 муниципальных образований по развитию
конкуренции на рынке жилищно-коммунальных услуг, проведённом их министерством. В
качестве положительного опыта реформирования был приведён пример города
Каменск-Уральский и Ревдинского района.
Богдан Процык
рассказал о системе обучения управлению муниципальным ЖКХ, созданной в нашей
области, сборе предложений муниципальных образований по разработке
государственных целевых программ.
Однако инвентаризация задолженности жилищно-коммунальных предприятий, проведённая на Среднем Урале, выявила её общую сумму в размере 9,7 млрд. рублей, в том числе перед поставщиками и подрядчиками – 7,4 млрд. По финансированию жилищно-коммунальных предприятий бюджеты всех уровней недоплатили 2,7 млрд. рублей. Их кредиторская задолженность превышает дебиторскую почти на 1,3 млрд. рублей.
Председатель областного правительства, анализируя этот «урожай», пришёл к выводу о полном отсутствии организаторской роли отраслевого министерства, низкой эффективности работы соответствующей комиссии, созданной при областном министерстве экономики и труда. Алексей Воробьёв так и не дождался вразумительного ответа на вопрос о судьбе постановления о реструктуризации задолженности муниципальных предприятий. Сектор экономики, связанный с ЖКХ, у свердловчан остаётся сверхзатратным.
Он напомнил участникам совещания, что проектом консолидированного бюджета нашей области на 2004 год (только на компенсацию 20 процентов дотации на квартплату) выделяется свыше пяти миллиардов рублей. Оборот средств в сфере ЖКХ соизмерим с оборотом крупной промышленной компании. Потому, чтобы достойно вести дело в этой сфере, необходимо умелое, вдумчивое управление, рачительное хозяйствование. Чего не скажешь о сегодняшнем руководстве отраслью.