Накануне в Бухаресте (Румыния) состоялось заседание Совета
директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», на котором в соответствии с Федеральным законом РФ «Об
акционерных обществах» и Уставом Компании предварительно утвержден Годовой отчет
ОАО «ЛУКОЙЛ» за 2003 год. Документ рекомендован для утверждения Общему собранию
акционеров, которое состоится 24 июня 2004 года, сообщили в пресс-службе
компании.
В 2003 году прирост запасов углеводородов Компании составил
169,7 млн. т.у.т., что позволило не только восполнить добычу, но и значительно
нарастить запасы углеводородов. В результате геологоразведочных работ в 2003
году было открыто 13 нефтяных месторождений, 1 газоконденсатное, 1 нефтегазовое
и 14 залежей нефти на ранее открытых месторождениях. Основной прирост
запасов получен в Ненецком автономном округе, в акватории Каспия и в Западной
Сибири. Преимущественный прирост запасов газа и конденсата осуществлен в
акватории Каспия. Остаточные извлекаемые запасы категории АВС1 на 1
января 2004 года составляют 2,47 млрд. тонн нефти, 0,77 млрд. тонн газового
конденсата и 1,03 млрд. куб. м. природного газа.
В 2003 году дочерние и зависимые общества Компании добыли 81,5
млн. тонн нефти (79,8 млн. тонн в 2002 году), в том числе на территории России –
78,6 млн. тонн. Добыча нефти осуществлялась на 311 месторождениях. В 2003 году в
разработку было введено 14 новых месторождений.
За счет реализации Комплексной программы оптимизации разработки
и добычи нефти на 2003-2005 годы в 2003 году удалось увеличить среднесуточную
добычу до 224 тыс. тонн по сравнению с 213 тыс. тонн в 2002 году. При этом в
четвертом квартале 2003 года зафиксирована устойчивая тенденция роста среднего
дебита скважин до 10,1 тонн в сутки (9 тонн в сутки в 2002 году). Наиболее
значительный прирост дебитов достигнут в ООО «Нарьянмарнефтегаз» и ООО
«ЛУКОЙЛ-Коми».
В 2003 году Компания добыла 5,7 млрд. куб. м. газа (на 11%
больше, чем в 2002 году), в том числе 1,3 млрд. куб. м. природного газа.
Экспорт нефти вырос по сравнению с 2002 годом на 10% и составил
37,7 млн. тонн.
В 2003 году Компания переработала 43,5 млн. тонн нефти, в том
числе 42,3 млн. тонн – на собственных НПЗ. На российских НПЗ переработано 34,3
млн. тонн, загрузка производственных мощностей составила 83,2%. На
зарубежных НПЗ переработано 8 млн. тонн. В 2003 году на газоперерабатывающих
заводах Компании переработано 2,1 млрд. куб. м. нефтяного газа. На предприятиях
нефтехимии произведено более 1,76 млн. тонн продукции (1,63 млн. тонн в 2002
году). Компания экспортирует нефтехимическую продукцию более чем в 50 стран
мира.
На экспорт было поставлено 13,5 млн. тонн нефтепродуктов и
продукции газопереработки (14,2 млн. тонн в 2002 году).
Сбытовая сеть Компании насчитывает 201 объект нефтебазового
хозяйства с общей резервуарной емкостью 3 млн. куб. м. и 4599 автозаправочных
станций. Розничная сеть Компании в России составляет 1456 собственных и
арендованных и 276 франчайзинговых АЗС. Через розничную сеть в России в 2003
году было реализовано 2,4 млн. тонн нефтепродуктов, в странах Европы и СНГ –
1,24 млн. тонн, в США – 2,44 млн. тонн.
В 2003 году на российский рынок Компания поставила 18,6 млн.
тонн нефтепродуктов, что на 9% больше, чем в 2002 году. В том числе крупным
оптовым и государственным потребителям отгружено 6,9 млн. тонн.
В 2003 году завершилась реализация «Программы экологической
безопасности предприятий ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2002-2003 годы. В результате
значительно снижены по сравнению со среднеотраслевыми удельные показатели
воздействия на окружающую среду.
В 2003 году Компания приняла Программу экологической
безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на 2004-2008 годы, включающую в себя
около 400 мероприятий общей стоимостью 34,5 млрд. рублей. Приоритетной целью
этой программы является совершенствование системы управления отходами, в
результате чего на предприятиях Компании к 2008 году не останется накопленных за
предыдущие десятилетия отходов, а объемы вновь образующихся отходов существенно
сократятся.
В 2003 году Компания сосредоточила внимание на росте
экономической эффективности проектов и скорректировала целевые ориентиры
развития, определив в качестве приоритетов дальнейшее улучшение финансовых
результатов, рост прибыли и стоимости Компании. В результате этой работы
капитализация Компании выросла более чем на 50%, а объем торгов акциями и
депозитарными расписками возрос более чем на 60%. Деятельность по укреплению
финансового положения и улучшению корпоративного управления позволила Компании
получить кредитный рейтинг агентства Moody’s на уровне Ва2.
Результаты работы Компании также свидетельствуют о том, что цели
реструктуризации Группы «ЛУКОЙЛ» на период 2001-2003 годов в основном
достигнуты. Основная часть Программы реструктуризации, предусматривающей
сокращение организаций за счет реорганизации в форме присоединения, продажи за
пределы Группы, либо ликвидации, была выполнена.
Совет Директоров также заслушал информацию о работе
комитетов Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», созданных Советом директоров в августе
2003 года. Комитеты возглавляются независимыми директорами и осуществляют свою
деятельность на постоянной основе.
Так, Комитет по стратегии и инвестициям, в частности, разработал
рекомендации по доработке Программы стратегического развития ОАО «ЛУКОЙЛ»
до 2013 года в части установления более жесткой взаимосвязи между выполнением
поставленных целей и повышением капитализации Компании и рекомендовал Совету
директоров утвердить эту Программу (Программа утверждена на заседании
Совета директоров 21 ноября 2003 года). Также Комитет по стратегии и инвестициям
подготовил рекомендации Совету директоров по порядку распределения прибыли и
убытков Компании по результатам финансового года и о размерах дивидендов
по акциям и порядку их выплаты. Комитет также признал необходимым
продолжить работу по совершенствованию корпоративного управления.
Комитет по кадрам и вознаграждениям рассмотрел систему
стимулирования работников Компании, выработал предложения по размеру
вознаграждения членам Совета директоров и Ревизионной комиссии, определил
процедуру ведения списка участников программы акционирования ОАО «ЛУКОЙЛ».
Комитет по аудиту рассмотрел процедуры подготовки
консолидированной отчетности Группы «ЛУКОЙЛ». Комитет подтвердил, что
консолидированная отчетность подготовлена в строгом соответствии с общепринятыми
принципами бухгалтерского учета США. Комитет также убедился в независимости
внешнего аудитора Компании - ЗАО «КПМГ» и рекомендовал Совету директоров
предложить ЗАО «КПМГ» в качестве аудитора Компании на утверждение Общего
собрания акционеров.