Президент России Владимир Путин встретился с председателем правления ОАО "Газпром" Алексеем Миллером. Глава "Газпрома" проинформировал Президента об итогах и планах работы компании, а также перспективах развития энергетической отрасли. Об этом сообщает пресс-служба Президента России.
А.МИЛЛЕР: Что касается вопросов повышения эффективности компании, то хотелось бы отметить то, что сейчас мы завершили первый этап реформирования «Газпрома». На первом этапе работа была сосредоточена на оптимизации структуры управления головной компании, введении регламентирующих процедур и систем бюджетирования.
Сейчас мы перешли ко второму этапу реформы «Газпрома», которая предусматривает оптимизацию системы работы компании уже на уровне наших дочерних предприятий, выделение и консолидацию основных видов деятельности, то есть создание стопроцентных компаний, которые будут специализироваться только на добыче, только на транспорте, только на подземном хранении и на газораспределении. Мы планируем, что эта работа будет завершена к концу этого года, и уже в новый год «Газпром» войдет с новой структурой.
Новая стратегия «Газпрома», которая направлена на становление компании как международной вертикально интегрированной компании, базируется на ряде программ, которые совсем недавно были приняты.
Это программа развития минерально-сырьевой базы компании до 2030 года, и основу этой программы составляют два новых добычных региона – Ямал, Восточная Сибирь, и Дальний Восток. А также то, что мы ставим задачу перед «Газпромом», чтобы объемы пополнения наших запасов были выше объемов ежегодной добычи.
Другая программа – это программа синхронизации добычи, транспорта и сбыта. И в этой связи хотелось бы отметить, что если в рамках инвестиционной программы прошлого года соотношение объема инвестиций, которые были направлены на транспорт и добычу, было 40 процентов и 40 процентов, то есть в равных объемах, то в этом году соотношение объемов инвестиций, которые направлены на добычу, 30 процентов и на транспорт – 60 процентов. Эта тенденция сохранится и дальше.
Сегодня не является критичным вопрос по добыче, сейчас нам надо работать в плане новых газотранспортных маршрутов, надо работать в отношении диверсификации наших маршрутов, и в этой связи мы с нашими европейскими партнерами разрабатываем сейчас проект Североевропейского газопровода. Это проект, который позволит обеспечить более высокую надежность и стабильность поставок для наших европейских потребителей. Сейчас определено базовое месторождение для реализации проекта – это Южнорусское месторождение.
При этом мы планируем, что этот проект может быть реализован на совершенно новых принципах сотрудничества с нашими зарубежными коллегами. Мы считаем возможным, чтобы наши зарубежные партнеры могли участвовать в добыче. Но, в свою очередь, «Газпром» будет участвовать в активах по всей цепочке – от добычи до конечного потребителя, то есть это наше участие в активах в газораспределительных сетях в Германии и в других европейских странах и участие в активах в конечных потребителях, в первую очередь в электроэнергетике.
Основу нашей стратегии составляет программа диверсификации, диверсификации продуктов. Это в первую очередь сжиженный газ, синтетические жидкие углеводороды, и сейчас мы в качестве нового вида своей основной деятельности рассматриваем электроэнергетику и планируем в самое ближайшее время в этой области быть представлены более активно.
Для «Газпрома» всегда нефть являлась профильным видом деятельности, и в рамках второго этапа реформы мы планируем создать новую компанию «Газпромнефть», которая бы специализировалась только на добыче и переработке жидких углеводородов. Сейчас объем добычи жидких углеводородов в «Газпроме» составляет где-то около 11 миллионов тонн, и, по нашим оценкам, только реструктуризация этого бизнеса и создание самостоятельного юридического лица позволит на базе наших газпромовских месторождений в течение ближайших лет увеличить объемы добычи до 40 – 50 миллионов тонн.
В.ПУТИН: Я думаю, что консолидация усилий вместе с нашими партнерами в Средней Азии и ваши шаги, направленные на интеграцию в европейскую экономику, – это, конечно, очень важные две важные составляющие развития энергетики в целом и «Газпрома» в частности. Вместе с тем я бы хотел вернуться к тому, о чем Вы сказали чуть выше, а именно: я просто абсолютно уверен, что повышение прозрачности компании, улучшение менеджмента, улучшение структуры компании, то, о чем мы с Вами только что говорили, – здесь, конечно, большие резервы повышения качества работы компании и повышения ее рентабельности. Все-таки стратегия развития компании должна быть под Вашим постоянным личным вниманием, и в диалоге с Правительством нужно шаги, которые были предусмотрены в этом направлении, а там, я знаю, у Вас есть соответствующие планы, их нужно аккуратно, но последовательно реализовывать.