На НТМК запустили проект повышения эффективности производства
Руководители всех цехов и подразделений Нижнетагильского металлургического комбината получили возможность для изучения передового мирового опыта в области менеджмента. На предприятии впервые организован практический семинар, посвященный проектно-ориентированным решениям для развития системы улучшений бизнес-направления "Сталь", сообщили Накануне.RU в департаменте по связям со СМИ центра корпоративных отношении Урал.
Речь шла о наборе методик для повышения эффективности, совершенствования промышленных технологий и инфраструктуры, внедрения принципов "бережливого производства", исключения лишних вспомогательных операций и непроизводственных потерь. Главным докладчиком семинара стал руководитель центра инжиниринга бизнес-процессов операционной деятельности "Евраза" Вячеслав Кондратьев. Доктор технических наук и заведующий кафедрой института информационных систем управления является автором нескольких деловых и научно-популярных книг о современных концепциях руководства, в том числе признанного бестселлера "Семь нот менеджмента", который переиздавался семь раз и аккумулировал практический опыт более 100 российских и зарубежных компаний.
Реализация пилотного проекта повышения производительности труда на НТМК уже началась в цехе прокатки широкополочных балок – самом молодом прокатном подразделении предприятия. В ближайшее время из числа специалистов технического управления комбината будет создана рабочая группа, которая займется развитием системы улучшений деятельности НТМК: созданием реестра гипотез повышения эффективности подразделений и единого классификатора "узких мест" - объектов потенциальных улучшений, разработкой проектов совершенствования сервисных услуг и системы управления дочерними предприятиями. Неотъемлемой частью повышения квалификации руководителей предприятий "Евраза" станут подобные семинары, их материалы и презентации будут размещаться на корпоративных Интернет-порталах комбинатов.