Председатель КСП Челябинской области: Мы практикуем выезды на места и повторные проверки
По истечении полугода своего пребывания в должности председателя Контрольно-счетной палаты (КСП) Челябинской области Сергей Комяков раскрыл "кухню" возглавляемой им структуры. За шесть месяцев внутри КСП была проведена реорганизация, а также с приходом нового руководителя изменились сами принципы работы, передает корреспондент Накануне.RU.
По понятным причинам в фокусе внимания КСП всегда оставались государственные (с областным участием) предприятия и бюджетные учреждения, в общем, все те структуры, где работают бюджетные деньги. За первое полугодие 2016 года, как пояснил Комяков, всего было проверено 19 предприятий и учреждений, в том числе девять учреждений здравоохранения, три структуры образовательной системы, еще четыре организации, которые относятся к сфере массовой информации. Всего контрольные мероприятия прошли в трех городских округах и восьми муниципальных районах Челябинской области.
"За полгода, что я возглавляю ведомство, проведено порядка 30 контрольных проверок, 35 экспертно-аналитических и 140 встречных проверок. Все материалы доступны для использования, в том числе правоохранительными и надзорными органами. На мой взгляд, все вскрытые нарушения допущены не по причине злого умысла, а из-за незнания законов и некомпетентности иных чиновников", - отчитался Комяков.
Чаще претензии ведомства возникают к чиновникам и управленцам по поводу нецелевого использования средств. Например, выделенные средства по программе переселения из ветхоаварийного жилья из-за смерти граждан выделяются другим людям, в результате по требованию КСП средства возвращаются в бюджет. Или в районном центре Чесма власти вдруг целевые областные дотации решают потратить на установку светофоров. Всего было проверено по тратам местных чиновников свыше 5 млрд руб. Также зачастую чиновники на местах закрывают глаза на недополучение доходов областного и местного бюджета, что является серьезным нарушением финансовой дисциплины. Выявленный в ходе проверок объем таких нарушений – порядка 600 млн руб., при этом, как пояснил Комяков, на 130 млн руб. нарушения были устранены, работа по остальным суммам будет продолжена.
Сергей Комяков рассказал, что с его приходом на пост руководителя КСП была проведена реорганизация, вместо управлений палаты теперь работают отделы, были упразднены некоторые ненужные должности. При этом сейчас ставка в работе делается не на "телефонный метод", как раньше, а на выезды на места и повторные проверки.